Fallstudie Elektro-Lutz GmbH: 5 Fachkräfte in drei Monaten

Das Ergebnis auf einen Blick

Die Elektro-Lutz GmbH aus Bellheim ist auf Tor- und Türantriebe sowie Smarthome-Lösungen spezialisiert. Geführt wird der Betrieb von Sebastian und Daniel Lutz. Das Ziel der Zusammenarbeit war klar: mehr qualifizierte Facharbeiter – und zwar ohne monatelanges Warten auf Bewerbungen, die nie kommen.

• 120 Bewerbungen innerhalb von drei Monaten
• 5 Facharbeiter eingestellt
• Teamwachstum von 12 auf 17 Mitarbeiter
• Start der Kampagne rund 30 Tage nach dem ersten Kontakt

In dieser Fallstudie zeigen wir, wie dieses Ergebnis zustande kam – Schritt für Schritt und ohne Schönfärberei.

Die Ausgangslage: Fachwissen da, Fachkräfte fehlen

Elektro-Lutz hatte alles, was einen guten Arbeitgeber ausmacht: volle Auftragsbücher, ein eingespieltes Team und eine klare Spezialisierung. Was fehlte, waren Menschen, die mit anpacken. Klassische Stellenanzeigen brachten kaum passende Bewerbungen – ein Muster, das wir in vielen Elektrobetrieben sehen.

Der Grund ist einfach: Die meisten guten Elektriker haben bereits einen Job und suchen gar nicht aktiv. Sie scrollen abends durch Instagram oder Facebook, nicht durch Jobbörsen. Wer sie erreichen will, muss dort sichtbar sein, wo sie ohnehin unterwegs sind. Warum das so ist und welche Gewerke besonders betroffen sind, lesen Sie in unserem Beitrag zum Fachkräftemangel im Handwerk.

Vom Erstkontakt zur Strategie

Der Kontakt kam über eine Empfehlung: Ein SHK-Betrieb, für den wir bereits erfolgreich Mitarbeiter gewonnen hatten, stellte die Verbindung her. Im kostenlosen Erstgespräch haben wir zunächst zugehört – welche Stellen offen sind, was den Betrieb ausmacht und woran es bisher gehakt hat.

Im anschließenden Beratungsgespräch (rund 60 Minuten) haben wir die geplante Strategie vorgestellt und offen über Bedenken gesprochen. Sebastian und Daniel Lutz wollten wissen, wie realistisch das Ergebnis ist und wie viel Aufwand im Betrieb entsteht. Mit konkreten Beispielen aus anderen Projekten konnten wir diese Fragen beantworten – danach fiel der Startschuss.

Sie möchten wissen, ob ein solches Vorgehen auch für Ihren Betrieb passt? Im kostenlosen Erstgespräch prüfen wir das gemeinsam.

Die Maßnahmen: vier Bausteine, ein System

Statt einzelner Schnellschüsse haben wir für Elektro-Lutz ein zusammenhängendes Recruiting-System aufgebaut. Jeder Baustein hat eine klare Aufgabe:

• Imagefilm als Herzstück: Ein professioneller Film zeigt den Betrieb, das Team und den Arbeitsalltag – echt und ohne Hochglanz-Floskeln. So sehen Bewerber vorab, mit wem sie arbeiten. Mehr dazu im Leitfaden Imagefilm für Handwerksbetriebe und auf unserer Seite Foto- & Videoproduktion.
• Karriereseite mit Bewerberportal: Eine eigene Seite bündelt alle Infos und ermöglicht eine Bewerbung in wenigen Minuten – auch vom Smartphone. Wie solche Seiten aussehen, zeigt unser Webdesign für Handwerksbetriebe.
• Stellenanzeigen mit klarem Nutzen: Statt Pflichtenkatalog stand im Vordergrund, was Bewerber bei Elektro-Lutz erwartet. Tipps dazu finden Sie im Artikel Gehaltsangaben in Stellenanzeigen.
• Bezahlte Kampagnen auf Social Media: Gezielte Anzeigen brachten den Film und die Stellen zu Fachkräften in der Region – laufend optimiert. Wie das funktioniert, erklärt unser Leitfaden Social Recruiting für Handwerksbetriebe.

Umsetzung und Betreuung

Zwischen dem ersten Kontakt und dem Start der Kampagne lagen etwa 30 Tage. In dieser Zeit haben wir gedreht, die Karriereseite aufgebaut, Anzeigen erstellt und alles auf den Start vorbereitet. Für den Betrieb selbst blieb der Aufwand überschaubar – das Tagesgeschäft lief weiter.

Auch nach dem Start war die Betreuung eng: Elektro-Lutz wusste jederzeit, wie die Kampagne läuft, und bekam bei Fragen schnell eine Antwort. Diese Verlässlichkeit ist für uns kein Extra, sondern Teil des Systems.

Die Ergebnisse: 120 Bewerbungen, 5 Einstellungen

Innerhalb von drei Monaten gingen 120 Bewerbungen ein. Daraus hat Elektro-Lutz fünf qualifizierte Facharbeiter eingestellt – das Team wuchs von 12 auf 17 Mitarbeiter. Ein Wachstum von gut 40 Prozent in einem Quartal.

Sebastian Lutz fasst es so zusammen: „In unter drei Monaten konnten wir insgesamt von 12 auf 17 Mitarbeiter wachsen. Jetzt müssen wir die Leute erst einmal effizient einarbeiten.“

Genau das ist der Punkt: Neue Mitarbeiter sind erst dann ein Erfolg, wenn sie auch bleiben. Deshalb gehört eine gute Einarbeitung zum Recruiting dazu – Impulse dafür finden Sie in unserer Vorlage für Mitarbeitergespräche.

Was das für Ihren Betrieb 2026 bedeutet

Die Grundidee aus dem Projekt mit Elektro-Lutz gilt heute mehr denn je: Fachkräfte werden dort gewonnen, wo sie ihre Freizeit verbringen – mit echten Bildern, einem klaren Angebot und einem Bewerbungsweg ohne Hürden. Seitdem haben wir das Vorgehen zum RMC-SYSTEM® weiterentwickelt, unterstützt durch unser RMC-KI-System®.

• In 45–90 Tagen passende Mitarbeiter – für über 450 Partnerbetriebe aus Handwerk und Mittelstand.
• Abgesichert durch die RMC-Einstellungs- und Bleibegarantie®: Verlässt ein neuer Mitarbeiter den Betrieb im ersten Jahr, besetzen wir die Stelle kostenfrei neu.
• Aktuelle Ergebnisse aus 2026: Die Henrich Elektroanlagen hat drei Elektroniker in drei Monaten eingestellt, die Heinz Richters aus Münster einen Anlagenmechaniker in 30 Tagen.

Weitere Ergebnisse finden Sie bei unseren Kundenstimmen und in der Fallstudie Lichthalle Objekt GmbH. Wie das System im Detail funktioniert, zeigt unsere Seite zur Mitarbeitergewinnung.