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Blog · Aktualisiert für 2026{Mitarbeitergewinnung Malerhandwerk}

Maler und Lackierer finden: So überzeugen Sie 2026 die Besten im Umkreis

Fassade, WDVS, Innenraumgestaltung: Erfahrene Malergesellen sind knapp – und Industrie, Bau und große Ausbaubetriebe werben sie aktiv ab. Hier lesen Inhaber von Malerbetrieben, welche Profile es gibt, welche Löhne 2026 gelten, wo wechselwillige Maler erreichbar sind und wie sie langfristig im Team bleiben.

Patrick Riedel, Geschäftsführer der Riedel Media Consulting GmbH
Patrick RiedelTÜV-zertifizierter Experte für VerkaufspsychologieZuletzt aktualisiert am 28.10.2026 · 10 Min. Lesezeit
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Das Wichtigste in Kürze
  • Die Belegschaft schrumpft: Die Zahl der gewerblichen Beschäftigten im Maler- und Lackiererhandwerk sank 2025 laut malerkasse um 3,0 % – auf den niedrigsten Stand der vergangenen zehn Jahre.
  • Erfahrung geht in Rente: Das Durchschnittsalter der gewerblichen Arbeitnehmer lag 2025 bei 43,5 Jahren. Nachwuchs und Wissenstransfer werden zur Chefsache.
  • Der Bau lockt mit mehr Geld: Laut IG BAU lag der Durchschnittslohn im Malerhandwerk Anfang 2025 bei 18,87 € pro Stunde – im Bauhauptgewerbe bei rund 26 €.
  • Fünf Fachrichtungen, viele Profile: Von Gestaltung und Instandhaltung bis Bauten- und Korrosionsschutz – wer gezielt sucht, bekommt passendere Bewerbungen.
  • Ganzjährig und gesund arbeiten: Planbare Winterauslastung, staubarme Technik und echte Perspektiven halten Maler länger im Betrieb als jeder Einmalbonus.
{Kapitel 01}

Der Arbeitsmarkt für Maler und Lackierer 2026

Das Maler- und Lackiererhandwerk ist eines der großen Ausbaugewerke: Die IG BAU spricht von rund 115.000 Beschäftigten in der Branche. Doch die Zahl derer, die tatsächlich mit Pinsel, Rolle und Spritzgerät arbeiten, sinkt.

Laut Geschäftsbericht 2025 der malerkasse ging die Zahl der gewerblichen Beschäftigten 2025 um 3,0 Prozent zurück – der niedrigste Stand der vergangenen zehn Jahre. Die Zahl der Betriebe mit Beschäftigten sank um 1,8 Prozent, bis April 2026 lag die Beschäftigung erneut 2,6 Prozent unter dem Vorjahr. Gleichzeitig stieg das Durchschnittsalter der gewerblichen Arbeitnehmer auf 43,5 Jahre.

Die Arbeit dagegen geht nicht aus: Fassaden müssen gedämmt und gestrichen, Wohnungen renoviert, Bestandsgebäude instand gehalten werden. Wer weniger Leute hat, muss Aufträge schieben oder absagen.

Für Ihren Betrieb heißt das: Erfahrene Maler und Lackierer kommen nicht von allein. Sie müssen sie aktiv ansprechen und überzeugen. Wie wir Betriebe aus Bau und Ausbau dabei unterstützen, lesen Sie auf unserer Seite Mitarbeiter & Aufträge für das Baugewerbe.

malerkasse & IG BAU

Das Malerhandwerk in Zahlen

Beschäftigte in der Brancherund 115.000im Maler- und Lackiererhandwerk laut Gewerkschaft (März 2025)Quelle: IG BAU ↗
Gewerbliche Beschäftigte 2025−3,0 %gegenüber 2024 – niedrigster Stand der vergangenen zehn JahreQuelle: malerkasse ↗
Durchschnittsalter43,5 Jahreder gewerblichen Arbeitnehmer 2025 (Vorjahr: 43,3 Jahre)Quelle: malerkasse ↗
Erstmals gemeldet11.084Arbeitnehmer kamen 2025 neu ins Malergewerbe (Vorjahr: 11.418)Quelle: malerkasse ↗
Quellen: Kurzfassung der Geschäftsberichte 2025 der malerkasse und Pressemitteilung der IG BAU vom 06.03.2025.
{Kapitel 02}

Ausbildung und Fachrichtungen: Wen suchen Sie?

„Maler gesucht“ deckt sehr unterschiedliche Profile ab. Klären Sie vor der Anzeige, wer Ihnen im Team wirklich fehlt:

  • Ausbildung: Die Ausbildung zum Maler und Lackierer dauert laut Ausbildungsverordnung drei Jahre. Sie kennt fünf Fachrichtungen: Gestaltung und Instandhaltung, Energieeffizienz- und Gestaltungstechnik, Kirchenmalerei und Denkmalpflege, Bauten- und Korrosionsschutz sowie Ausbautechnik und Oberflächengestaltung.
  • Fassade und WDVS: Wärmedämm-Verbundsysteme, Putz, Armierung und Fassadenanstrich – oft mit Gerüst und im Team.
  • Innenraum und Gestaltung: Spachteltechniken, Tapezierarbeiten, Kreativtechniken und hochwertige Oberflächen beim Privatkunden.
  • Lackier- und Beschichtungsarbeiten: Türen, Fenster, Treppen und Metallteile – sauberes Arbeiten mit Spritztechnik.
  • Bauten- und Korrosionsschutz: Beschichtungen auf Stahl und Beton, Bodenbeschichtungen, oft im Gewerbe- und Industriebau.
  • Einsteiger und Weiterqualifizierte: Bauten- und Objektbeschichter mit zweijähriger Ausbildung, Vorarbeiter, Malermeister oder Techniker für Kalkulation und Bauleitung.

Je genauer Ihr Profil, desto weniger Zeit verlieren Sie mit Bewerbungen, die nicht passen.

{Kapitel 03}

Mit wem Sie um Maler konkurrieren

Ein Malergeselle mit ein paar Jahren Erfahrung hat mehr Optionen, als viele Inhaber denken:

  • Industrie und Fertigung: Lackier- und Beschichtungsanlagen, feste Schichten, Tariflöhne der Industrie.
  • Bauhauptgewerbe und große Ausbaubetriebe: Laut IG BAU lag der Durchschnittslohn im Malerhandwerk Anfang 2025 bei 18,87 Euro, im Bauhauptgewerbe bei rund 26 Euro. Dieser Abstand zieht Leute ab.
  • Wohnungsunternehmen und Hausverwaltungen: Eigene Instandhaltungsteams mit regelmäßigen Arbeitszeiten und ohne lange Anfahrten.
  • Selbstständigkeit: Viele gute Leute machen sich mit kleinen Renovierungsaufträgen selbstständig, wenn sie sich unterbezahlt fühlen.

Zum Tarif: Nach dem Abschluss vom April 2025 steigen die Löhne laut Deutscher Handwerks Zeitung um 2,9 Prozent zum 1. April 2025 und um weitere 3,0 Prozent zum 1. Juni 2026. Der vereinbarte Mindestlohn für gelernte Kräfte beträgt 16,13 Euro ab 1. Juli 2026, die Ostlöhne werden bis 1. Januar 2027 an das Westniveau angeglichen. Wo Ihr Angebot steht, prüfen Sie mit unserem Gehalts-Check Handwerk.

Stundenlöhne im Vergleich

Warum gute Maler zum Bau abwandern

Mindestlohn gelernte Maler ab 07/2025
15,55 €/Std.
Mindestlohn gelernte Maler ab 07/2026
16,13 €/Std.
Ø Lohn Malerhandwerk Anfang 2025
18,87 €/Std.
Ø Lohn Bauhauptgewerbe Anfang 2025
26,00 €/Std.
Durchschnittslöhne laut IG BAU (Pressemitteilung vom 06.03.2025, Bau gerundet); Mindestlöhne laut Tarifeinigung vom April 2025 (Deutsche Handwerks Zeitung) ↗
{Kapitel 04}

Wo Sie Maler und Lackierer erreichen

Wechselbereite Maler scrollen abends durch Instagram und Facebook – eine Jobbörse öffnen sie selten. So erreichen Sie sie trotzdem:

  • Social Recruiting mit Vorher-nachher-Bildern: Kaum ein Gewerk zeigt seine Arbeit so eindrucksvoll wie das Malerhandwerk. Fassaden und Innenräume vor und nach Ihrem Einsatz machen neugierig auf Ihren Betrieb. Wie das funktioniert, lesen Sie im Leitfaden Social Recruiting für Handwerksbetriebe.
  • Empfehlungen aus dem Team: Ihre Gesellen kennen Kollegen aus Berufsschule, Großhandel und gemeinsamen Baustellen. Eine Prämie für erfolgreiche Empfehlungen aktiviert dieses Netzwerk.
  • Ausbildung und Übernahme: Praktika, Schulkooperationen und ein klarer Weg vom Azubi zum Gesellen. Laut malerkasse wurden 2025 rund 11.000 Arbeitnehmer erstmals im Malergewerbe gemeldet – holen Sie sich Ihren Teil davon.
  • Quereinsteiger: Trockenbauer, Raumausstatter, Bodenleger oder Helfer mit Baustellenerfahrung lassen sich gut einarbeiten. Mehr dazu: Quereinsteiger im Handwerk.
  • Jobbörsen: Sinnvoll als Ergänzung für aktiv Suchende.

Wichtig ist der Mix aus Reichweite bei Wechselwilligen und einem Angebot, das sich vom Malerbetrieb nebenan abhebt.

{Kapitel 05}

Die Stellenanzeige für Maler und Lackierer

Eine gute Anzeige beantwortet die Fragen, die sich jeder Maler beim Lesen stellt:

  • Konkreter Jobtitel: „Maler und Lackierer (m/w/d) Fassade & WDVS“ oder „Vorarbeiter Malerbetrieb (m/w/d)“ statt „Handwerker gesucht“.
  • Lohn über dem Mindeststandard: Nennen Sie Stundenlohn oder Spanne. Warum das wirkt: Gehaltsangaben in Stellenanzeigen.
  • Ganzjährige Auslastung: Wie läuft der Winter – Innenarbeiten, Arbeitszeitkonto, keine saisonale Kündigung?
  • Einsatzgebiet und Feierabend: Wie weit sind die Baustellen entfernt, wann ist Schluss?
  • Ausstattung: Airless-Geräte, Schleifgeräte mit Absaugung, eigenes Gerüst, Firmenwagen, Arbeitskleidung.
  • Projekte: Altbausanierung, Fassadengestaltung, hochwertige Innenräume – zeigen Sie, worauf Ihr Team stolz ist.
  • Kurzbewerbung: Per Smartphone in unter einer Minute, ohne Anschreiben.

Aufbau und Formulierungen für gewerbliche Anzeigen finden Sie in unserer Vorlage für Stellenanzeigen.

Aufnahme aus einem RMC-Recruiting-Shooting im Handwerk – eigenes FotoEinblick in einen Handwerksbetrieb beim RMC-Shooting – eigenes FotoHandwerker im Team, aufgenommen von Riedel Media Consulting – eigenes Foto
Eigene Bilder aus dem Betrieb statt Stockfotos – so wirkt eine Anzeige für Maler echt.
{Kapitel 06}

Bewerbungen schnell in Zusagen verwandeln

Ein wechselwilliger Maler entscheidet oft innerhalb weniger Tage. So verlieren Sie ihn nicht:

  • Rückruf innerhalb eines Werktags: Am besten nach Feierabend – tagsüber steht er auf der Leiter.
  • Kurzes Telefonat: Welche Arbeiten macht er am liebsten, was stört ihn beim jetzigen Arbeitgeber, wann kann er wechseln?
  • Kennenlernen auf einer laufenden Baustelle: Zeigen Sie Team, Material und Arbeitsweise statt nur das Büro.
  • Probetag: Ein Tag mit der Kolonne beantwortet alle Fragen auf beiden Seiten.
  • Schriftliches Angebot: Innerhalb weniger Tage, mit Lohn, Arbeitszeit, Urlaub und Startdatum.

Typische Stolperfallen vermeiden Sie mit unserem Artikel Recruiting-Fehler im Handwerk, mehr Tempo bringt Bewerbungsprozess beschleunigen.

{Kapitel 07}

Maler und Lackierer langfristig binden

Wer einmal gewechselt hat, wechselt leichter wieder. Diese Hebel helfen, dass gute Maler bleiben:

  • Gesundheit ernst nehmen: Staubarme Schleiftechnik, emissionsarme Materialien, Hebehilfen und gutes Gerüst – der Körper ist das wichtigste Werkzeug.
  • Ganzjahresplanung: Winterarbeit sichern, Überstunden aus dem Sommer ausgleichen, keine Saisonkündigungen.
  • Spezialisierung fördern: Gestaltungstechniken, WDVS-Schulungen beim Hersteller, Meisterschule oder Kalkulation – mit Unterstützung des Betriebs.
  • Wissen weitergeben: Bei einem Durchschnittsalter von 43,5 Jahren lohnen sich Tandems aus erfahrenen und jungen Gesellen.
  • Mitsprache und Anerkennung: Bei Material, Geräten und Projektauswahl einbinden, gute Arbeit sichtbar machen.

Mehr dazu im Leitfaden Mitarbeiterbindung im Handwerk.

Fahrplan

In 5 Schritten zum neuen Malergesellen

1Fachrichtung klärenFassade, Innenraum oder KorrosionsschutzKlarheit
2Angebot schärfenLohn über Mindeststandard, Arbeit im WinterAttraktivität
3Vorher-nachher zeigenSocial Recruiting mit echten ProjektenReichweite
4Schnell zurückrufenbinnen eines Werktags, dann ProbetagZusagen
5Gesund und mit Perspektivestaubarme Technik, Weiterbildung, TandemsBindung
{Fazit}

Maler und Lackierer finden ist kein Zufall

Die Belegschaft im Malerhandwerk schrumpft und altert – die Aufträge bleiben. Wer wechselwillige Maler gezielt anspricht, ein ganzjährig planbares Angebot macht und schnell reagiert, gewinnt trotzdem neue Gesellen.

Genau dafür haben wir das RMC-SYSTEM® entwickelt: Mit dem RMC-KI-System® sehen Sie vorab, wie viele Bewerbungen in Ihrer Region realistisch sind. Unsere über 450 Partnerbetriebe stellen in 45–90 Tagen passende Mitarbeiter ein – abgesichert durch die RMC-Einstellungs- und Bleibegarantie®: Geht ein neuer Mitarbeiter im ersten Jahr, besetzen wir die Stelle kostenfrei neu.

Mehr dazu auf unserer Seite für das Baugewerbe und zur Mitarbeitergewinnung mit Garantie – oder direkt im kostenlosen Erstgespräch.

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Das sagen Handwerksbetriebe über die Zusammenarbeit mit RMC

Sebastian Lutz, GF Elektro Lutz GmbH
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„In unter drei Monaten konnten wir insgesamt von 12 auf 17 Mitarbeiter wachsen. Jetzt müssen wir die Leute erst einmal effizient einarbeiten.“

Sebastian LutzGF Elektro Lutz GmbHVerifizierte Bewertung
Ingo Mihm, GF Metam GmbH
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„Über den Imagefilm, den wir mit der Werbekampagne beworben haben, konnten wir innerhalb von drei Monaten drei tolle Monteure finden. Vielen Dank!“

Ingo MihmGF Metam GmbHVerifizierte Bewertung
Alexander Sachsenmaier, GF Sachsenmaier GmbH
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„Wir haben mit Patrick Riedel schon einige Maßnahmen umgesetzt, die alle sehr erfolgreich waren. Die Zusammenarbeit war immer sehr professionell und angenehm. Ich kann eine Zusammenarbeit sehr empfehlen!“

Alexander SachsenmaierGF Sachsenmaier GmbHVerifizierte Bewertung
{Aus dem Handwerk. Für das Handwerk.}

Mehr Praxiswissen zum Hören & Sehen

Unser Podcast

Marketing für Macher im Handwerk

Praxisnahe Folgen zu Mitarbeitergewinnung, Auftragsgewinnung, Online-Marketing und Branding – mit Erfahrungen aus über 450 Partnerbetrieben.

Podcast Marketing für Macher im Handwerk mit Patrick Riedel
Unser YouTube-Kanal

Anleitungen, Erfahrungsberichte & Trends

Wir zeigen regelmäßig, wie mittelständische Handwerks- und Industriebetriebe Mitarbeiter und Aufträge gewinnen – inklusive echter Kundenstimmen.

YouTube-Kanal von Patrick Riedel – Riedel Media Consulting GmbH
{FAQ}

Häufige Fragen: Maler und Lackierer finden

Erfahrene Maler sind meist fest angestellt und suchen selten aktiv. Gut erreichbar sind sie über regionales Social Recruiting mit Vorher-nachher-Bildern Ihrer Projekte, über Empfehlungen aus dem eigenen Team, über Ausbildung und Übernahme sowie über Quereinsteiger aus Trockenbau, Raumausstattung oder Bodenlegerei. Jobbörsen ergänzen das für aktiv Suchende.

Ihr Betrieb ist der Nächste

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Im kostenlosen Erstgespräch analysieren wir die Ausgangslage Ihres Malerbetriebs und zeigen Ihnen, wie Sie wechselwillige Gesellen in Ihrer Region erreichen – und wie Sie in 45–90 Tagen passende Mitarbeiter einstellen.

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