Landschaftsgärtner finden trotz Fachkräftemangel

Warum Landschaftsgärtner 2026 so schwer zu finden sind

Gärten, Terrassen, Pflasterflächen, Dachbegrünung, Regenwassermanagement, Pflege von Firmen- und Wohnanlagen: Im Garten- und Landschaftsbau gibt es mehr Arbeit als Hände. Wie sich die Branche insgesamt entwickelt, haben wir auf unserer Seite GaLaBau 2026: Fachkräfte & Aufträge zusammengefasst. In diesem Artikel geht es um die praktische Frage: Wie finden Sie konkret neue Landschaftsgärtner?

Die Fachkräfte reichen dafür nicht. Die Studie KOFA Kompakt 6/2026 des Instituts der deutschen Wirtschaft zeigt: Im Jahresdurchschnitt 2025 waren für GaLaBau-Fachkräfte 7.153 Stellen offen, aber nur 3.496 passend qualifizierte Personen arbeitslos gemeldet. Rechnerisch fehlten damit 3.658 Fachkräfte. Das sind gut drei Viertel der gesamten Fachkräftelücke im Gartenbau.

Dazu kommt der Generationswechsel. Laut KOFA ist gut jede fünfte GaLaBau-Fachkraft 55 Jahre oder älter. Und laut BGL-Branchenreport wurden 40 Prozent der Betriebe von Menschen über 60 geführt, die Fach- und Führungskräftelücke wuchs.

Die gute Nachricht: Landschaftsgärtner gibt es. Die meisten sind aber fest angestellt und schauen nicht in Jobbörsen. Wer sie gewinnen will, muss sie aktiv erreichen und überzeugen. Wie das geht, zeigen wir in diesem Artikel.

Mit wem Sie um Landschaftsgärtner konkurrieren

Ein guter Landschaftsgärtner hat heute mehrere Möglichkeiten:

• Andere GaLaBau-Betriebe in Ihrer Region: Der direkteste Wettbewerb. Wer mit denselben Floskeln wirbt wie alle, geht unter.
• Kommunen, Bauhöfe und Grünflächenämter: Geregelte Arbeitszeiten, Tarif und sicherer Arbeitsplatz sind für viele ein starkes Argument.
• Tief-, Straßen- und Pflasterbau: Wer sauber pflastern und Maschinen bedienen kann, ist auch auf dem Bau gefragt.
• Hausmeister- und Facility-Dienste: Grünpflege mit weniger Saisonspitzen und oft planbareren Tagen.

Ein kleinerer Betrieb kann nicht jedes Gehaltsangebot schlagen. Muss er auch nicht. Kurze Wege zum Chef, sichtbare Ergebnisse, abwechslungsreiche Projekte, gute Maschinen und ein Team, in dem man gern arbeitet, sind starke Argumente, wenn Sie sie konkret und sichtbar machen. Wo Ihr Gehalt im regionalen Vergleich steht, prüfen Sie mit unserem Gehalts-Check Handwerk.

Was Landschaftsgärtner wirklich wollen

Aus der Arbeit mit Handwerksbetrieben wissen wir: Wechselbereite Fachkräfte achten auf ganz konkrete Dinge. Diese Fragen sollten Sie ehrlich beantworten können, am besten schon in der Anzeige:

• Faires, klares Gehalt: eine konkrete Spanne statt „leistungsgerechter Bezahlung“. Laut Tarifabschluss vom Juni 2025 stiegen die Tariflöhne im GaLaBau ab 1. Juli 2025 um 3,2 Prozent und ab 1. Juli 2026 um weitere 3,3 Prozent. Wer darunter liegt, sollte das wissen.
• Sicherheit im Winter: Wie sind die Wintermonate geregelt? Arbeitszeitkonto, Winterdienst, Pflegearbeiten, Werkstatt? Unsicherheit beim Einkommen ist für viele ein Wechselgrund.
• Gute Maschinen statt Knochenarbeit: Minibagger, Radlader, Verlegezangen und Rüttelplatten zeigen, dass Sie die körperliche Belastung ernst nehmen.
• Spannende Projekte: Privatgärten, Naturstein, Teichbau, Dachbegrünung, Spielplätze oder Pflege: Abwechslung und Spezialisierung machen den Job attraktiv.
• Einsatzradius: Abends zu Hause oder weite Anfahrten? Wie wird Fahrzeit gezählt?
• Entwicklung: Vorarbeiter, Meister, Techniker, Baumpfleger oder Spezialist für Naturstein, mit Unterstützung des Betriebs.
• Team und Chef: Ein respektvoller Umgang wiegt oft schwerer als ein paar Euro mehr.

Welche Zusatzleistungen besonders ziehen, zeigt unsere kostenlose Benefits-Checkliste.

Die Stellenanzeige für den GaLaBau: So überzeugt sie

Die Anzeige ist der erste Eindruck Ihres Betriebs. Diese Regeln haben sich bewährt:

• Der richtige Jobtitel: „Landschaftsgärtner (m/w/d)“, „Gärtner Garten- und Landschaftsbau (m/w/d)“ oder „Vorarbeiter GaLaBau (m/w/d)“, so wie Fachkräfte suchen. Kein „Mitarbeiter Außenbereich“.
• Gehalt nennen: Eine konkrete Spanne schafft Vertrauen. Mehr dazu im Artikel Gehaltsangaben in Stellenanzeigen.
• Den Alltag zeigen: Welche Projekte, welche Kunden, welche Maschinen, welches Team? Vorher-nachher-Fotos Ihrer Baustellen wirken stärker als jede Hochglanzgrafik.
• Die heiklen Punkte offen ansprechen: Winterregelung, Einsatzradius, Arbeitszeiten in der Saison. Wer das klar beantwortet, hebt sich sofort ab.
• Einfach bewerben: Kurzbewerbung in wenigen Klicks per Smartphone, ohne Anschreiben und Lebenslauf-Pflicht.

Eine fertige Struktur zum Übernehmen finden Sie in unserer Stellenanzeige für Monteure – mit Vorlage. Sie lässt sich mit wenigen Anpassungen auf den GaLaBau übertragen.

Die richtigen Kanäle: Wo Sie Landschaftsgärtner erreichen

Die meisten guten Landschaftsgärtner sind nicht arbeitslos und durchforsten keine Jobbörsen. Deshalb reicht es nicht, eine Anzeige zu schalten und zu warten:

• Social Recruiting: Anzeigen auf Facebook und Instagram erreichen Fachkräfte in Ihrer Region beim täglichen Scrollen, auch die, die gar nicht aktiv suchen. Wie das funktioniert, erklärt unser Leitfaden Social Recruiting für Handwerksbetriebe.
• Jobbörsen: Indeed, Stepstone und die Jobbörse der Arbeitsagentur erreichen vor allem aktiv Suchende. Sinnvoll als Ergänzung, siehe unseren Vergleich Indeed, Stepstone oder Social Recruiting?
• Mitarbeiter werben Mitarbeiter: Ihr Team kennt die guten Leute in der Region. Eine faire Prämie macht das Netzwerk nutzbar.
• Ausbildung: Laut KOFA wurden 2025 im GaLaBau 3.867 neue Ausbildungsverträge geschlossen. Im gesamten Gartenbau standen zum Stichtag 551 unbesetzten Ausbildungsstellen 1.131 noch suchende Bewerber gegenüber. Wer sichtbar ist, findet Azubis. Tarifgebundene Betriebe zahlen laut Merkblatt der sächsischen Agrarverwaltung ab 1. Juli 2026 im ersten Ausbildungsjahr 1.140 Euro.
• Frauen gezielt ansprechen: Laut KOFA liegt der Frauenanteil bei GaLaBau-Fachkräften bei nur 10,5 Prozent. Echte Vorbilder im Team und eine Ansprache ohne Klischees öffnen eine große, bisher kaum genutzte Zielgruppe.
• Quereinsteiger und Helfer: Motivierte Leute mit Freude an der Arbeit draußen lassen sich gezielt aufbauen. Wie das gelingt, zeigt unser Artikel Quereinsteiger im Handwerk.
• Fachkräfte aus dem Ausland: Mit strukturierter Einarbeitung eine echte Option. Was Sie dabei beachten müssen, lesen Sie in Fachkräfte aus dem Ausland im Handwerk.

Was die einzelnen Kanäle kosten, haben wir im Artikel Was kostet ein neuer Mitarbeiter im Handwerk wirklich? zusammengestellt.

Die Saison nutzen: Warum Sie im Winter suchen sollten

Der GaLaBau ist ein Saisongeschäft, und das gilt auch für den Arbeitsmarkt. Laut KOFA ist die Fachkräftelücke in den vegetationsstarken Monaten im Frühjahr und Sommer am größten, im Januar am kleinsten. Im Juni 2025 waren im Gartenbau knapp 12.600 Stellen offen, bei nur rund 7.600 Arbeitslosen.

Für Ihre Personalplanung heißt das:

• Im Herbst und Winter suchen: Dann sind weniger Betriebe gleichzeitig auf der Suche, und Fachkräfte haben eher Zeit, über einen Wechsel nachzudenken.
• Zum Saisonstart einarbeiten: Wer im Winter einstellt, hat im März eine eingespielte Kolonne statt einer Baustelle voller neuer Gesichter.
• Kündigungsfristen einplanen: Wechselbereite Gesellen müssen oft erst kündigen. Wer im Februar sucht, bekommt die Leute vielleicht erst im Mai.
• Winter als Argument nutzen: Zeigen Sie, wie Sie die ruhigere Zeit sinnvoll füllen, etwa mit Pflege, Winterdienst, Werkstatt oder Weiterbildung.

Wer erst sucht, wenn die Auftragsbücher überlaufen, sucht gleichzeitig mit allen anderen.

Schnell entscheiden, gut einarbeiten, langfristig halten

Gute Landschaftsgärtner haben die Wahl. Wer langsam reagiert, verliert sie an schnellere Betriebe. So machen Sie es besser:

• Innerhalb von 24 Stunden reagieren: Ein kurzer Anruf noch am selben oder nächsten Tag zeigt Wertschätzung.
• Gespräch in wenigen Tagen: Bieten Sie zeitnah einen Termin an, gern auch nach Feierabend oder am Samstag.
• Probearbeiten auf der Baustelle: Ein Tag mit der Kolonne sagt beiden Seiten mehr als jedes Gespräch.
• Schnell zusagen: Wenn es passt, sagen Sie zu, bevor ein anderer Betrieb es tut.
• Strukturiert einarbeiten: Fester Ansprechpartner, klare Aufgaben und regelmäßige Gespräche in den ersten Wochen.
• Perspektive geben: Weiterbildung, Verantwortung als Vorarbeiter und ein fairer Umgang halten gute Leute im Betrieb.

Wie Sie den Prozess straffen, lesen Sie in Bewerbungsprozess beschleunigen. Was neue Kollegen langfristig hält, zeigt unser Artikel Mitarbeiterbindung im Handwerk.

Dass das im GaLaBau funktioniert, zeigen zwei Partnerbetriebe: Die Gärtnerhof GmbH hat zwei Vorarbeiter und einen Landschaftsgärtner in drei Monaten eingestellt (zur Fallstudie Gärtnerhof). Hellebusch Gartenbau erhielt 18 Bewerbungen in zwei Monaten und stellte einen neuen Landschaftsgärtner ein.

Landschaftsgärtner finden ist schwer, aber planbar

Der Fachkräftemangel im Garten- und Landschaftsbau ist real, und mit dem Generationswechsel wird er nicht kleiner. Trotzdem gewinnen viele Betriebe regelmäßig gute Leute. Der Unterschied liegt im System: Sie sind sichtbar, wo wechselbereite Fachkräfte unterwegs sind, beantworten die heiklen Fragen ehrlich, suchen zur richtigen Zeit, reagieren schnell und binden neue Kollegen von Anfang an.

Genau dafür haben wir unser Angebot für den Garten- und Landschaftsbau entwickelt. Mit dem RMC-SYSTEM® und dem RMC-KI-System® sehen Sie vorab, wie viele Bewerbungen in Ihrer Region realistisch sind. Unsere Partnerbetriebe stellen in 45–90 Tagen passende Mitarbeiter ein, abgesichert durch die vertragliche RMC-Einstellungs- und Bleibegarantie®: Geht ein neuer Mitarbeiter im ersten Jahr, besetzen wir die Stelle kostenfrei neu.

Mehr dazu auf unserer Seite für GaLaBau-Betriebe, zur Mitarbeitergewinnung mit Garantie oder direkt im kostenlosen Erstgespräch.